7月15日，中機中聯工程有限公司召開2024年公司年中工作會暨全面從嚴治黨工作會。會議深入學習領會習近平總書記重要指示批示精神，傳達中國聯合2024年年中全面從嚴治黨工作會議精神，落實中國聯合2024年年中工作會部署，總結公司上半年取得的各項成績和存在的不足，對下半年的重點工作進行部署。
公司領導、兩委委員、重慶市工程勘察設計大師、公司中層助理及以上干部等140余人參會。
會上，公司黨委書記、董事長趙永勃作了題為《砥礪奮進60載，創(chuàng)新發(fā)展再啟程》的報告。趙永勃全面回顧了公司上半年工作情況；深入分析了公司在戰(zhàn)略轉型機遇期應把握的時與勢；深刻剖析了公司自身優(yōu)勢與當前存在的問題；詳細闡述了公司“1+6+4”戰(zhàn)略路線圖和創(chuàng)新模式金字塔模型。并從黨建引領、錨定目標、管理提升、加強總包、完善創(chuàng)新模式、優(yōu)化運營質量、深耕市場、走向全國、文化建設9個方面對公司下半年工作作出安排部署。
在談到公司面臨的戰(zhàn)略轉型機遇期時，趙永勃分析解讀了當前及今后一個時期重慶和國家的發(fā)展戰(zhàn)略與方向，指出在多重國家戰(zhàn)略和國家政策優(yōu)勢疊加效應下，公司面臨轉型機遇，要以轉型與創(chuàng)新實現破局與提升。 在談到公司戰(zhàn)略發(fā)展路線圖和創(chuàng)新模式金字塔模型時，趙永勃表示，要堅持以數字化為引領，打造“新型工業(yè)化、物流通道、城市建設、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)能源、市政交通”6大價值鏈條，持續(xù)建設“黨建引領、模式創(chuàng)新、科技驅動、人才支撐”4大支撐體系。要堅持夯實數字化底盤，圍繞技術內核，推動“策產投建營研”創(chuàng)新模式與6大價值鏈條緊密交織、深度融合，創(chuàng)造集咨詢業(yè)、勘察設計業(yè)、工程建設業(yè)、產業(yè)投資與金融服務等高價值區(qū)為一體，實現全產業(yè)鏈、全生命周期價值創(chuàng)造的建設領域新業(yè)態(tài)。 趙永勃號召公司全體干部員工，要有更高的主動性、更強的創(chuàng)新性、更有力的戰(zhàn)斗精神；希望三地三院同攜手，合力共創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。 公司黨委副書記、總經理袁瑞龍作了題為《惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝》的報告。袁瑞龍從經濟指標完成情況、生產經營情況、各項管理工作推進情況等方面對上半年工作進行了總結回顧；提出了公司生產經營中存在的問題。 通過分析發(fā)展形勢、預測全年經濟指標、梳理經營策略，袁瑞龍對下半年重點工作提出了四方面具體要求：要牢固樹立價值創(chuàng)造理念，聚焦效益效率核心指標、創(chuàng)新驅動發(fā)展、國家戰(zhàn)略落實、治理效能提升、可持續(xù)發(fā)展、共建共享以及體系能力建設等七個著力點，深入開展價值創(chuàng)造行動，提升企業(yè)競爭力。要加強黨建“七抓七強”專項行動力度，持續(xù)推進黨建與生產經營深度融合，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為實現公司高質量發(fā)展貢獻基層力量。要廉潔自律防微杜漸，加強法制教育、紀律教育、警示教育，讓廣大干部進一步懂法紀、明規(guī)矩、知敬畏、存戒懼、守底線；貫徹落實中央八項規(guī)定精神，在生產經營、采購等工作活動中廉潔自律防微杜漸。要勇于創(chuàng)新敢于拼搏，做到準確識變、科學應變、主動求變，要有敢為人先的銳氣，打破慣性思維守正創(chuàng)新，才能在把握規(guī)律的基礎上實現變革創(chuàng)新，不斷推動生產經營向前發(fā)展。 公司黨委委員、紀委書記謝慶軍作了題為《嚴明鐵的紀律，濃厚嚴的氛圍，護航公司改革與發(fā)展行穩(wěn)致遠》的報告，集中學習傳達了中國聯合2024年年中全面從嚴治黨工作會議精神，并對《國有企業(yè)管理人員處分條例》進行了宣貫，從五個方面對公司紀委上半年工作進行了回顧，分析了存在的問題，從六個方面對下半年重點工作進行了安排。會上組織觀看了警示教育視頻，以案為鑒，對與會干部進行了警示教育。 根據工作安排，當天下午，公司召開了二季度經營工作會，強調了近期重點關注事項，并詳細部署了下一步重點工作。 奮楫篤行一甲子，攜手共進新征程。在公司成立六十周年之際，號召全體干部職工統一共識、堅定信心、錨定目標、積極作為，確保圓滿完成公司全年各項目標任務，為合力共建一個嶄新的、美好的中機中聯而不懈奮斗！
